2024. Május 16. | Groupama Aréna Budapest

Kedvezményes EARLY BIRD jegyek már csak:

Nap

:

Óra

:

Perc

:

Mp

0% megmondóember, 100% cégvezetői tapasztalat

A Trust Summiton szakmailag elismert, a fejlődés és értékteremtés által vezérelt cégvezetőkkel és szakértőkkel találkozhatsz, akiktől könnyedén tanulhatsz, és akikkel könnyedén kapcsolatot teremthetsz.

1000+ cégvezető egy konferencián

A Trust Summiton több, mint 1000 hozzád hasonló cégvezető kérdéseit és gondolatait ismerheted meg, olyanokkal kapcsolódhatsz, akik értik, honnan hova tartasz.

Hiszünk benne, hogy a vezetői networking segít elkerülni a drága hibákat és olyan fejlődési pályára állni, aminek a csúcsáról már nem látszanak a versenytársak.

VEZESS A JÖVŐBE

2024-ben már nem az a kérdés, hogy mi lesz a holnap trendje: a mesterséges intelligencia minden eddiginél nagyobb fordulatszámra kapcsolta a fejlődést, évekkel kell előre látni.

A Trust Summiton elhozzuk a jövő legfontosabb témáit, olyan előadók tolmácsolásában, akik a mélyére néztek a legnagyobb kérdéseknek, és akik megválaszolják, hogy mitől leszel Te is a jövő legsikeresebb vezetői között!

Kerülj évekkel a versenytársaid elé!

A jövő tapasztalatait|információit|innovációit hoztuk el

vállalkozóknak|tulajdonosoknak|cégvezetőknek valódi szakemberektől.

Előadások

Workshopok

Vezetői networking

Tudás

kiemelkedő előadó a jövőből

gyakorlati, interaktív workshop

hozzád hasonló cégvezető

évnyi tudás egy nap alatt

Neked való a Trust Summit, ha:

Tapasztalat

Tapasztalat

Ha hús – vér cégvezetők sikereiből és tapasztalataiból tanulnál.

Hatékonyság

Hatékonyság

Ha változó környezetben is jó döntéseket akarsz hozni.

Lehetőség

Lehetőség

Ha számodra az innováció és a változás új lehetőségeket jelent.

Találkozás

Találkozás

Ha hozzád hasonlóan tudatos és innovatív cégvezetők társaságát keresed.

A jövő sikerei a Trust Summiton kezdődnek!

Válj időutazóvá és fedezd fel, mik teszik megállíthatatlanná a jövő vezetőit! 

Kürti Tamás

Kürt Akadémia

.

 

Szauer Tamás

HVG Kiadó Zrt.

.

 

Patai Zoltán

Eversync

.

 

Gangel Péter

Bizalmi Kör Kft.

.

 

Szirtes Hajnalka

Szervezetpszichológus, executive transition coach

.

Szabó Balázs

HOLD alapkezelő Zrt.

.

Végh Richárd

Budapesti Értéktőzsde

.

Balogh Petya

STRT Holding Nyrt.

.

Hajnal Géza

X-Sight Kft.

.

Barathi Tamás

Blue Colibri International Kft.

.

Kalocsai Zsolt

RSM Hungary Zrt.

.

Kalocsai Kornél

EDIH

.

Bara Gábor

Erste Bank Hungary Zrt.

.

Schiller Márk

Schiller Autó Család Zrt.

.

Tóth Gábor

PC Trade Systems Kft.

.

Pongor-Juhász Attila

Pongor Group Kft.

.

Berze Márton

Onlife

.

Zolnay Judit

Zolnay Consulting Kft.

.

Murka Domonkos

HOLD Alapkezelő Zrt.

.

Láng Balázs

BlazeData Solution

.

Énekes Tamás

HOLD Alapkezelő Zrt.

.

Chapman-Varga Anna

Jobtain HR Szolgáltató Kft.

.

Kovács Ferenc

KV Kft.

.

Tóth Máté

HOLD Alapkezelő Zrt.

.

Hamarosan!

Hamarosan!

.

Hamarosan!

Hamarosan!

.

Hamarosan!

Hamarosan!

.

Hamarosan!

Hamarosan!

.

Programterv

}

10:00 - 10:15

Előadó

Vezess a jövőbe!

Gangel Péter

AI & Leadership
}

10:20 - 10:50

Előadók

2024 - Legújabb trendek a gazdaságban

Patai Zoltán

Kalocsai Zsolt

Szabó Balázs

Leadership
}

10:55 - 11:20

Előadó

Evolúciós ugrás: felkészülsz vagy kihalsz?

Szirtes Hajnalka

Leadership

}

11:20 - 11:50

Előadó

Mindset, ami a tőzsdére repít

Végh Richárd

Leadership
}

11:50 - 13:00

Ebédszünet

}

13:00 - 13:45

Előadók

Stratégia végrehajtás logikája és dinamikája (és hogy mi lehet az AI szerepe mindebben)

Kürti Tamás

Bara Gábor

Schiller Márk

Tóth Gábor

AI & Leadership
}

15:00 - 15:45

Előadó

Vezető 2.0 - Kihagyhatod-e az AI-t a vezetésből?

Balogh Petya

AI & Leadership
}

16:00 - 16:45

Előadó

5 dolog, amivel az AI felforgatja a vezetői működést

Szauer Tamás

AI & Leadership
}

17:00 - 17:45

Előadó

LIVE SHOW: TOKENIZÁLJ - a blokklánc, mint a tőkebevonás eszköze

Kalocsai Kornél

AI

}

10:15 - 10:45

Előadó

Készülj fel: adatalapú döntések - de hogyan?

Hajnal Géza

AI & Leadership
}

11:00 - 11:45

Előadó

Ki húzza ki a robot CEO-t a konnektorból?

Berze Márton

AI & Leadership
}

14:30 - 15:00

Előadó

Bitcoin: Szerencsejáték vagy valós alternatíva

Kovács Ferenc

AI & Leadership
}

15:10 - 15:40

Előadó

A jövő döntéseit az adatok irányítják

Láng Balázs

AI & Leadership
}

15:50 - 16:20

Előadó

HR 2.0 - Az onboardingtól az elégedett kollégáig

Barathi Tamás

Leadership
}

10:00 - 11:00

Előadó

"Anya dolgozik" - Exkluzív kutatás premier! Kisgyeremekes anyukák mukaerőpiaci reintegrációja

Chapman-Varga Anna

}

11:00 - 12:00

Előadó

Miért nem fogja az AI kirúgni a cégvezetőket? Avagy jövőálló vezetői kompetenciák

Pongor-Juhász Attila

}

14:00 - 15:00

Előadók

Az AI hódítása a tőzsdén: kilátások és dilemmák

Énekes Tamás

Murka Domonkos

Tóth Máté

COMING SOON!

}

10:00 - 10:15

Vezess a jövőbe

Előadó

Gangel Péter

AI & Leadership

}

10:20 - 10:50

2024 - Legújabb trendek a gazdaságban

Előadók

Patai Zoltán

Kalocsai Zsolt

Szabó Balázs

Leadership

}

10:55 - 11:20

Evolúciós ugrás: felkészülsz vagy kihalsz?

Előadó

Szirtes Hajnalka

Leadership

}

11:20 - 11:50

Mindset, ami a tőzsdére repít

Előadó

Végh Richárd

Leadership

}

11:50 - 13:00

Ebédszünet

}

13:00 - 13:45

Stratégia végrehajtás logikája és dinamikája (és hogy mi lehet az AI szerepe mindebben)

Előadók

Kürti Tamás

Bara Gábor

Schiller Márk

Tóth Gábor

AI & Leadership

}

15:00 - 15:45

Vezető 2.0 - Kihagyhatod-e az AI-t a vezetésből?

Előadó

Balogh Petya

AI & Leadership

}

16:00 - 16:45

5 dolog, amivel az AI felforgatja a vezetői működést

Előadó

Szauer Tamás

AI & Leadership

}

17:00 - 17:45

LIVE SHOW: TOKENIZÁLJ - a blokklánc, mint a tőkebevonás eszköze

Előadó

Kalocsai Kornél

AI

}

10:15 - 10:45

Készülj fel: adatalapú döntések - de hogyan?

Előadó

Hajnal Géza

AI & Leadership

}

11:00 - 11:45

Ki húzza ki a robot CEO-t a konnektorból? 

Előadó

Berze Márton

AI & Leadership

}

14:30 - 15:00

Bitcoin: Szerencsejáték vagy valós alternatíva

Előadó

Kovács Ferenc

AI & Leadership

}

15:10 - 15:40

A jövő döntéseit az adatok irányítják

Előadó

Láng Balázs

AI & Leadership

}

15:50 - 16:20

HR 2.0 - Az onboardingtól az elégedett kollégáig

Előadó

Barathi Tamás

Leadership

}

10:00 - 11:00

"Anya dolgozik" - Exkluzív kutatás premier! Kisgyeremekes anyukák mukaerőpiaci reintegrációja

Előadó

Chapman-Varga Anna

}

11:00 - 12:00

Miért nem fogja az AI kirúgni a cégvezetőket? Avagy jövőálló vezetői kompetenciák

Előadó

Pongor - Juhász Attila

}

14:00 - 15:00

Az AI hódítása a tőzsdén: kilátások és dilemmák

Előadók

Énekes Tamás

Murka Domonkos

Tóth Máté

COMING SOON!

A jövő legkiemelkedőbb szakembereinek és cégvezetőinek tapasztalatait, gondolkodásmódját, inspiráló történeteit, kézzelfogható megoldásait hozzuk el Neked.

A programváltoztatás jogát fenntartjuk!

Sokszorozd meg vezetői kapcsolataidat!

Profitálj a jövőből
még ma!

Sokszorozd meg vezetői kapcsolataidat!

Profitálj a jövőből még ma!

Biztosítsd a helyed az ország legelőremutatóbb vezetői konferenciájára, most kedvezményes EARLY BIRD jegyekkel!

Biztosítsd a helyed az ország legelőremutatóbb vezetői konferenciájára, most kedvezményes EARLY BIRD jegyekkel!

Jegyárak

GOLDEN TICKET

A Bizalmi Kör GOLD Lounge-ban a Bizalmi Kör Deák vezetői klubjának tagjaival találkozhatsz és alakíthatsz ki gyümölcsöző kapcsolatokat.

Olyan cégvezetőkkel, akik minimum 15 fő alkalmazotti létszámmal és 500 millió forintos árbevétellel rendelkeznek.

PLATINUM TICKET

A Bizalmi Kör RSM Lounge-ban a hazai cégvezetés krémjével, a Bizalmi Kör Lánchíd- és Duna vezetői klubjának tagjaival kapcsolódhatsz.

Olyan tudatos- és kiemelkedő cégvezetőkkel, akik már több, mint 100 alkalmazotti létszámmal és milliárdos, akár több 100 milliárdos árbevétellel rendelkeznek.

Ezt mondtátok a 2023-as Trust Summitról

amire nem lesz gondod a konferencia alatt, hiszen ingyenesen biztosítjuk számodra

Parkolás

Expressz beléptetés

Munkafüzet az előadásokhoz

Névvel ellátott pass a kapcsolatépítésért

Ruhatár

Wifi

Könnyű megközelíthetőség

Chill zone a kapcsolatépítéshez

Ki ne szeretné előre tudni a “cégvezetés nyerőszámait”?

Partnerek

Szakmai partnerek

ILYEN VOLT A 2023-AS TRUST SUMMIT

Amilyennek mi láttuk

Az AI ma már itt van velünk, a közeljövőben azonban az életünk szerves részévé fog válni és a vállalati hatékonyság, eredményesség nagyban múlik a bevezetésén. Ez az uralkodó trend a jövő. Ma még csak a jéghegy csúcsát látjuk, hamarosan elképzelhetetlen exponenciális ugrás fog berobbanni. Aki ezt nem tudja lekövetni, kiesik a játékból.

Egy kérdés maradt

 

A Trust Summit résztvevői utaznak az időben.

Te is szeretnél időutazó lenni?

A szervező Bizalmi Kör az elmúlt 12 évben az ország kiemelkedő vezetői klubjává vált. Központi értékünk a tapasztalatmegosztás.

Közel 600 vezetőt fogunk össze és segítünk a sikerhez vezető úton, köztük az ország legkiemelkedőbb cégvezetőit.

Mi a Bizalmi Körnél

A vezetői kihívásokra kínálunk megoldást!

TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
KÜRTI TAMÁS
Második generációs vállalkozó, a KÜRT Akadémia intézményvezetője, tulajdonosa. Vállalatok első és felsővezetőivel, tulajdonosaival dolgozik stratégiai és irányítási hatékonyságuk, együttműködésük, értékteremtésük jelentős fejlesztésén. Érdeklődésének középpontjában az emberi természet és a technológiai hatékonyság együttműködése áll.
Kürt Akadémia
Tulajdonos, intézményvezető
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
KÜRTI TAMÁS
Kürt Akadémia
Tulajdonos, intézményvezető
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Második generációs vállalkozó, a KÜRT Akadémia intézményvezetője, tulajdonosa. Vállalatok első és felsővezetőivel, tulajdonosaival dolgozik stratégiai és irányítási hatékonyságuk, együttműködésük, értékteremtésük jelentős fejlesztésén. Érdeklődésének középpontjában az emberi természet és a technológiai hatékonyság együttműködése áll.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
2024 - Legújabb trendek a gazdaságban
Hogyan implementáld az AI-t a vállalkozásodba?
PATAI ZOLTÁN
Patai Zoltán az Eversync, kereskedelmi és logisztikai folyamatok automatizációjával foglalkozó, szoftvercég alapító tulajdonosa és ügyvezetője. Nemzetközi technológiai céget épít német, dán és magyar kockázati tőkebefektetőkkel a háta mögött. Korábban a foodora Magyarország ügyvezetője volt 2019 eleje és 2022 közepe között, irányítása alatt a cég létszáma megnégyszereződött, árbevétele pedig megtízszereződött. Emellett dolgozott projektvezetőként a McKinsey & Company nemzetközi tanácsadócégnél különböző technológiai és IT projekteket irányítva.
Eversync
Alapító, tulajdonos
Milyen eredményeket érhet el a vállalkozásod az AI-val?
2024 - Legújabb trendek a gazdaságban
PATAI ZOLTÁN
Eversync
Alapító, tulajdonos
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Patai Zoltán az Eversync, kereskedelmi és logisztikai folyamatok automatizációjával foglalkozó, szoftvercég alapító tulajdonosa és ügyvezetője. Nemzetközi technológiai céget épít német, dán és magyar kockázati tőkebefektetőkkel a háta mögött. Korábban a foodora Magyarország ügyvezetője volt 2019 eleje és 2022 közepe között, irányítása alatt a cég létszáma megnégyszereződött, árbevétele pedig megtízszereződött. Emellett dolgozott projektvezetőként a McKinsey & Company nemzetközi tanácsadócégnél különböző technológiai és IT projekteket irányítva. értékteremtésük jelentős fejlesztésén. Érdeklődésének középpontjában az emberi természet és a technológiai hatékonyság együttműködése áll.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Hogyan implementáld az AI-t a vállalkozásodba?
Milyen eredményeket érhet el a vállalkozásod az AI-val?
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
2024 - Legújabb trendek a gazdaságban
Mennyire lehet felvenni a tempót a gazdasági és digitalizációs változások szupersztrádáján?
KALOCSAI ZSOLT
Kalocsai Zsolt 52 éves közgazdász. Pályáját a PwC tanácsadó cégnél kezdte, majd 2002-ben alapította meg az RSM Hungary jogelődjét. Az RSM cégcsoport vezetése mellett aktívan vesz részt magyar és nemzetközi adóstruktúrák kialakításában, magánvagyon tervezésben, vállalat átstrukturálásokban. Több szervezetben lát el elnökségi illetőleg felügyelőbizottsági tagságot. Szakmai munkásságát és cégvezetői sikereit több szakmai elismerés is igazolja.
RSM Hungary
Elnök-vezérigazgató
Egyre nagyobb hangsúly van a hatékonyságon, hiszen a munkaerőpiac továbbra is feszes, a gazdaság pedig gyengébben muzsikál, van jó recept?
2024 - Legújabb trendek a gazdaságban
KALOCSAI ZSOLT
RSM Hungary
Elnök-vezérigazgató
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Kalocsai Zsolt 52 éves közgazdász. Pályáját a PwC tanácsadó cégnél kezdte, majd 2002-ben alapította meg az RSM Hungary jogelődjét. Az RSM cégcsoport vezetése mellett aktívan vesz részt magyar és nemzetközi adóstruktúrák kialakításában, magánvagyon tervezésben, vállalat átstrukturálásokban. Több szervezetben lát el elnökségi illetőleg felügyelőbizottsági tagságot. Szakmai munkásságát és cégvezetői sikereit több szakmai elismerés is igazolja.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Mennyire lehet felvenni a tempót a gazdasági és digitalizációs változások szupersztrádáján?
Egyre nagyobb hangsúly van a hatékonyságon, hiszen a munkaerőpiac továbbra is feszes, a gazdaság pedig gyengébben muzsikál, van jó recept?
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Evolúciós ugrás: felkészülsz vagy kihalsz?
Ma már extrém gyors technológiai és globális változások követik egymást.
SZIRTES HAJNALKA
Szervezet-pszichológus 20 éves tapasztalattal a B2B menedzsment területén, multinacionális vállalatoknál. Az APA tagja (American Psychological Association). Az első magyar chatbot coaching software, a Guess Your Workforce alapítója.
Szervezetpszichológus, Executive Transition Coach
Ebben a turbulens világban egyre nagyobb kihívást jelent a vezetők számára, hogy a szervezetük túléljen, adaptívvá, no pláne fejlődőképessé váljon.
Evolúciós ugrás: felkészülsz vagy kihalsz?
SZIRTES HAJNALKA
Szervezetpszichológus, Executive Transition Coach
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Szervezet-pszichológus 20 éves tapasztalattal a B2B menedzsment területén, multinacionális vállalatoknál. Az APA tagja (American Psychological Association). Az első magyar chatbot coaching software, a Guess Your Workforce alapítója.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Ma már extrém gyors technológiai és globális változások követik egymást.
Ebben a turbulens világban egyre nagyobb kihívást jelent a vezetők számára, hogy a szervezetük túléljen, adaptívvá, no pláne fejlődőképessé váljon.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Készülj fel: adatalapú döntések - de hogyan?
Hogyan (ne) használd az AI-t a céged és a munkatársaid vezetésében?
HAJNAL GÉZA
Hajnal Géza a telekommunikációs szektorban felsővezetőként 10 évig irányította a termék- és szolgáltatás-fejlesztés, IT, marketing és üzletfejlesztési területeket hazai és nemzetközi projektekben. 2008-ban partnereivel megalapította és azóta is vezeti Magyarország meghatározó vállalati tréning és tanácsadó cégét, az X-SIGHT-ot, ahol 120 nagyvállalat szervezet- és vezetőfejlesztését irányítja nemzetközi szinten.
X-Sight
Managing partner
Kell-e, hogy cégvezetőként AI szakértő legyél?
Készülj fel: adatalapú döntések - de hogyan?
HAJNAL GÉZA
X-Sight
Managing partner
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Hajnal Géza a telekommunikációs szektorban felsővezetőként 10 évig irányította a termék- és szolgáltatás-fejlesztés, IT, marketing és üzletfejlesztési területeket hazai és nemzetközi projektekben. 2008-ban partnereivel megalapította és azóta is vezeti Magyarország meghatározó vállalati tréning és tanácsadó cégét, az X-SIGHT-ot, ahol 120 nagyvállalat szervezet- és vezetőfejlesztését irányítja nemzetközi szinten.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Hogyan (ne) használd az AI-t a céged és a munkatársaid vezetésében?
Kell-e, hogy cégvezetőként AI szakértő legyél?
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
HR 2.0 - Az onboardingtól az elégedett kollégáig
Hogyan oldjuk meg ezt a problémát? Megmutatom!
BARATHI TAMÁS
Barathi Tamás vagyok a Blue Colibri alapítója és ügyvezetője. Az elmúlt 14 évemet HR és belső kommunikációs folyamatok fejlesztésével töltöttem. Közben persze a saját szervezetemet és építem, a megszerzett tapasztalatokkal támogatom a hasonló cipőben járó tulajdonosok és cégvezetők munkáját is. Jelenleg 110.000 munkavállaló napi életére vagyunk hatással az általunk fejlesztett Blue Colibri munkavállalói platform keretrendszeren keresztül.
Blue Colibri International Kft.
Alapító, ügyvezető
Számtalan tulajdonos és vezető életét nehezíti, hogy nem átláthatóak a munkavállalókkal kapcsolatos adatok, információk.
HR 2.0 - Az onboardingtól az elégedett kollégáig
BARATHI TAMÁS
Blue Colibri International Kft.
Alapító, ügyvezető
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Barathi Tamás vagyok a Blue Colibri alapítója és ügyvezetője. Az elmúlt 14 évemet HR és belső kommunikációs folyamatok fejlesztésével töltöttem. Közben persze a saját szervezetemet és építem, a megszerzett tapasztalatokkal támogatom a hasonló cipőben járó tulajdonosok és cégvezetők munkáját is. Jelenleg 110.000 munkavállaló napi életére vagyunk hatással az általunk fejlesztett Blue Colibri munkavállalói platform keretrendszeren keresztül.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Számtalan tulajdonos és vezető életét nehezíti, hogy nem átláthatóak a munkavállalókkal kapcsolatos adatok, információk.
Hogyan oldjuk meg ezt a problémát? Megmutatom!
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
BARA GÁBOR
Stratégiával foglalkozó közgazdász vagyok, voltam tanácsadó, elemző és vezető is már. 15 éve vagyok az Erste Bankban, ez alatt több sikeres transzformációt is magunk mögött tudhatunk, legyen az üzleti, stratégiai, kulturális transzformáció, M&A, ESG vagy legújabban az AI.
Erste Bank Hungary Zrt.
Stratégiai menedzsment vezető
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
BARA GÁBOR
Erste Bank Hungary Zrt.
Stratégiai menedzsment vezető
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Stratégiával foglalkozó közgazdász vagyok, voltam tanácsadó, elemző és vezető is már. 15 éve vagyok az Erste Bankban, ez alatt több sikeres transzformációt is magunk mögött tudhatunk, legyen az üzleti, stratégiai, kulturális transzformáció, M&A, ESG vagy legújabban az AI.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
Azok tudnak életben maradni, illetve nyertesei lenni a jelen kornak, akik a stratégiát képesek dinamikusan (agilisan) kezelni úgy, hogy a lényegi elemei, a célja nem vész el.
TÓTH GÁBOR
22 éve vezetem az általam, még az egyetem alatt alapított vállalkozást, hovatovább ma már egyre inkább vállalatot. 19m2-s üzletből indultunk, ma 1000m2-n dolgozunk, közel 70 kollegával egy olyan iparágban, ami folyamatosan ki van téve a külső hatásoknak mind vevői, mind szállítói, mind pedig szervezeti oldalon. Fontosnak tartom az embereket, a kollegákat, mert ezeket a kihívásokat csak egy kiváló gárdával lehet megugrani.
PC Trade Systems Kft.
Tulajdonos, ügyvezető
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
TÓTH GÁBOR
PC Trade Systems Kft.
Tulajdonos, ügyvezető
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
22 éve vezetem az általam, még az egyetem alatt alapított vállalkozást, hovatovább ma már egyre inkább vállalatot. 19m2-s üzletből indultunk, ma 1000m2-n dolgozunk, közel 70 kollegával egy olyan iparágban, ami folyamatosan ki van téve a külső hatásoknak mind vevői, mind szállítói, mind pedig szervezeti oldalon. Fontosnak tartom az embereket, a kollegákat, mert ezeket a kihívásokat csak egy kiváló gárdával lehet megugrani.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Azok tudnak életben maradni, illetve nyertesei lenni a jelen kornak, akik a stratégiát képesek dinamikusan (agilisan) kezelni úgy, hogy a lényegi elemei, a célja nem vész el.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Miért nem fogja az AI kirúgni a cégvezetőket? Avagy jövőálló vezetői kompetenciák
PONGOR-JUHÁSZ ATTILA
Érezted már úgy, hogy a saját céged alulfizetett alkalmazottja vagy? Hogy bár vannak munkatársaid, végül minden a te kezedben fut össze? Hogy hiába a napi 10-12 óra munka, a céged nem halad egyről a kettőre? Én is... épp ezért alkottam meg az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztémát, amely segítségével kiléphetsz a céged rabságából. A módszertant, amivel több profitod és szabadidőd lehet, stresszmentesen. Hogy a mindennapi mókuskerék helyett végre a vállalkozói szabadságod élhesd.
Pongor Group Kft.
Tulajdonos
Hogyan alakítja át az AI a vállalati működést és cégkultúrát? Mi az a TOP3 vezetői kompetencia amelyre szükség lesz az AI világában?
Miért nem fogja az AI kirúgni a cégvezetőket? Avagy jövőálló vezetői kompetenciák
PONGOR-JUHÁSZ ATTILA
Pongor Group Kft.
Tulajdonos
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Érezted már úgy, hogy a saját céged alulfizetett alkalmazottja vagy? Hogy bár vannak munkatársaid, végül minden a te kezedben fut össze? Hogy hiába a napi 10-12 óra munka, a céged nem halad egyről a kettőre? Én is... épp ezért alkottam meg az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztémát, amely segítségével kiléphetsz a céged rabságából. A módszertant, amivel több profitod és szabadidőd lehet, stresszmentesen. Hogy a mindennapi mókuskerék helyett végre a vállalkozói szabadságod élhesd.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Hogyan alakítja át az AI a vállalati működést és cégkultúrát? Mi az a TOP3 vezetői kompetencia amelyre szükség lesz az AI világában?
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Ki húzza ki a robot CEO-t a konnektorból?
BERZE MÁRTON
Berze Márton politológus, szövegíró, kommunikációs szakember, az Onlife társalapítója. Karrierje során ezernél is több cikket és reklámszöveget írt, tucatnyi telt házas üzleti eseményt szervezett, rendszeres előadója hazai konferenciáknak, tréningeknek. Az elmúlt négy évben csapatával saját konferenciákon, tréningeken, belső vállalati képzéseken és az Onlife Körben már több mint 5000 menedzsert és vállalatvezetőt képeztek. Magyarország leghallgatottabb menedzsment podcastjának (Onlife Menedzsment Podcast) adásaiban Ungvári Péter állandó beszélgetőtársa.
Onlife
Tulajdonos
Az AI nem vezet helyetted céget. Az AI ugyan olyan eszköz, mint az ember, vagyis a természetes intelligencia kezében a kalapács (és közömbös a felhasználás iránt).
Ki húzza ki a robot CEO-t a konnektorból?
BERZE MÁRTON
Onlife
Tulajdonos
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Berze Márton politológus, szövegíró, kommunikációs szakember, az Onlife társalapítója. Karrierje során ezernél is több cikket és reklámszöveget írt, tucatnyi telt házas üzleti eseményt szervezett, rendszeres előadója hazai konferenciáknak, tréningeknek. Az elmúlt négy évben csapatával saját konferenciákon, tréningeken, belső vállalati képzéseken és az Onlife Körben már több mint 5000 menedzsert és vállalatvezetőt képeztek. Magyarország leghallgatottabb menedzsment podcastjának (Onlife Menedzsment Podcast) adásaiban Ungvári Péter állandó beszélgetőtársa.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Az AI nem vezet helyetted céget. Az AI ugyan olyan eszköz, mint az ember, vagyis a természetes intelligencia kezében a kalapács (és közömbös a felhasználás iránt).
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
SCHILLER MÁRK
"Autó volt a jelem már óvodában is. Amikor kérdezték tőlem, hogy mi szeretnék lenni, ha majd nagy leszek zsigerből vágtam rá, hogy én bizony apukámmal és nagypapámmal fogok dolgozni. Ez így is lett. 2016 őszétől kezdődően már teljes állásban a Schiller cégcsoport határozza meg az életemet. Előtte már más iparágakba is kitekintettem a Budapesti Corvinus Egyetemen folytatott tanulmányaim közben, de itt találtam csak meg igazán a számításaimat."
Schiller Autó Család Zrt.
stratégiai és marketing igazgató
Stratégia és végrehajtás az AI segítségével!
SCHILLER MÁRK
Schiller Autó Család Zrt.
stratégiai és marketing igazgató
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Autó volt a jelem már óvodában is. Amikor kérdezték tőlem, hogy mi szeretnék lenni, ha majd nagy leszek zsigerből vágtam rá, hogy én bizony apukámmal és nagypapámmal fogok dolgozni. Ez így is lett. 2016 őszétől kezdődően már teljes állásban a Schiller cégcsoport határozza meg az életemet. Előtte már más iparágakba is kitekintettem a Budapesti Corvinus Egyetemen folytatott tanulmányaim közben, de itt találtam csak meg igazán a számításaimat.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Bitcoin, a következő évtized lehetősége
Az előadásom során bemutatom a Bitcoin lényegét és azt is, hogy miért van rá szükségünk. Személyes példámon keresztül bemutatom, hogy én hogyan használom a Bitcoin-t és hogyan használjuk a vállalkozásaimban.
KOVÁCS FERENC
Építőipari, szállodaipari és ingatlanberuházó vállalkozásim vannak. Építőmérnök vagyok és a cégeim ügyvezetője. 6 éve napi szinten követem a Bitcoin árfolyam elemzéseit és tanulok a hálózat működéséről.
KV Kft.
vállalkozó, mérnök
Bitcoin, a következő évtized lehetősége
KOVÁCS FERENC
KV Kft.
vállalkozó, mérnök
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Építőipari, szállodaipari és ingatlanberuházó vállalkozásim vannak. Építőmérnök vagyok és a cégeim ügyvezetője. 6 éve napi szinten követem a Bitcoin árfolyam elemzéseit és tanulok a hálózat működéséről.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Az előadásom során bemutatom a Bitcoin lényegét és azt is, hogy miért van rá szükségünk. Személyes példámon keresztül bemutatom, hogy én hogyan használom a Bitcoin-t és hogyan használjuk a vállalkozásaimban.
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
5 dolog, amivel az AI felforgatja a vezetői működést
Hogyan implementáld az AI-t a vállalkozásodba?
SZAUER TAMÁS
Tamás 2024-ben vette át a HVG Kiadó vezetését édesapjától 7 év közös munka után. Korábban a kiadó digitális fejlesztéseiért, marketing és kereskedelmi tevékenységéért, valamint az üzleti stratégia kidolgozásáért felelt. A médiát megelőzően Londonban élt több mint 6 évig, ahol többek között olyan multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatot, mint a Bloomberg vagy a Santander.
HVG
ügyvezető-igazgató
Milyen eredményeket érhet el a vállalkozásod az AI-val?
5 DOLOG, AMIVEL AZ AI FELFORGATJA A VEZETŐI MŰKÖDÉST
SZAUER TAMÁS
HVG
Ügyvezető-igazgató
TALÁLKOZZUNK A TRUST SUMMITON!
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Tamás 2024-ben vette át a HVG Kiadó vezetését édesapjától 7 év közös munka után. Korábban a kiadó digitális fejlesztéseiért, marketing és kereskedelmi tevékenységéért, valamint az üzleti stratégia kidolgozásáért felelt. A médiát megelőzően Londonban élt több mint 6 évig, ahol többek között olyan multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatot, mint a Bloomberg vagy a Santander.
Gyakorlati tapasztalatok élvonalbeli cégvezetőktől, akik változékony időkben is képesek stratégiát tervezni, arra elkötelezni és vezetőtársaikkal együtt végrehajtatni.
Hogyan implementáld az AI-t a vállalkozásodba?
Milyen eredményeket érhet el a vállalkozásod az AI-val?